江西新闻客户端讯（张燕婷 唐心扬）为进一步加强干部队伍建设，切实提升学院中层干部综合素能，促进学院事业发展，近日，江西师大科技学院在学校知行楼第二会议室举行了2023年中层干部培训第一阶段会议。江西师大科技学院党委书记肖接增代表学院党政组织培训，全院60余名中层干部参加。

肖接增指出，要提高政治站位，强化主观能动性，动员和依靠广大干部群众，迅速推动学院从管理型向管理与建设并重转变，确保2023年办学治院各方面工作有实质提升。

肖接增表示，2023年，大家要在学校党委的坚强领导下，统筹做好政治建设、组织建设、立德树人、意识形态工作、干部队伍建设、职能部门建设、制度建设、安全稳定及后勤保障、转设基础工作、民生工作等十个方面36项重点工作。各教学院、部门（单位）要本着对学院发展建设高度负责的态度，对照任务清单主动认领、落实完成。

肖接增强调，做好全年工作要把握以下四个关键点：

坚持提升质量。本着质量强院原则，着眼应用型本科院校发展建设实际，从创新型企业、优效政府管理中汲取创新和奋进的精神文化，齐抓共管、各方协同、综合保障；丰富教育教学内容和手段，提高教育教学质效，促进人才培养质量的提高，不断增强师生的质量获得感、满意度。

加强教学院建设。各教学院要围绕立德树人根本任务，从实际出发，客观分析条件和问题，明确发展建设方向，分解任务细化措施，推进特色教学院创建工作，以点带面，以面筑体，形成有效机制，促进学院立体式向前发展。

提升能力与水平。各部门（单位）要在学院统筹规划下，根据自身工作性质和实际，在做好日常服务管理工作的同时，加强学习与能力建设；制作“职能导图”，对基础性长远性工作进行年度目标量化，明确重要环节与关键步骤，严格工作程序与规范，全面提升部门的履职能力与服务水平。

夯实组织基础。抓领导班子“关键少数”，重视中层干部的骨干力量，充分发挥干部群众的主体作用；加强作风建设、纪律建设及分工协作、团结奋斗精神建设；把工作拎起来、捋清楚，让职责明心底、见行动，积极主动，担当作为，传承办学治院良好传统，夯实发展建设的群众与组织基础。

肖接增指出，要始终坚持党对学院各项工作的全面领导，抓党建促发展、强党建提质量；要推进党建与业务深度融合，总体架构、全面把握、稳中有进，严规范、重落实，抓关键、提质效，推动学院各项事业向前发展，办好人民满意的教育。