江西新闻客户端讯（李暄 江琦）江西财经大学将“服务江西经济社会发展标杆大学”作为两大目标之一写入“十四五”规划，吹响了学校主动融入社会，助力地方经济发展的号角。作为学校首家社会服务试点单位，工商管理学院主动思考、勇于创新，积极服务江西经济社会高质量跨越式发展。

▲李一华校友捐资设立“百年江财中至奖教基金”

以组织建设为保障，明确社会服务工作目标

社会服务工作是一项需要调动学院全体教职工力量的重点工作。学院领导班子以“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感，第一时间召开专题会议，紧扣“可持续、高质量的工商社会服务工作”这一中心，以“内部挖潜、外部整合”为两个抓手，从学院、系室、个人三个层面理顺关系、建立制度、保障收益，通过“以育为本、以合为体、以研为基、以创为要”四个途径，实现社会服务工作强劲开局。院领导、各系主任、各部门负责人采取“揭榜挂帅”方式，建立“任务清单”，将社会服务工作落实到人。学院同时将社会服务作为重要内容纳入“十四五”规划，制定多项激励制度，不断加强规划组织，确保各项工作落地生效。

以市场需求为导向，推动产教融合校企育人

人才培养是高校的首要职能。学院紧盯市场需求，先后与李渡酒业、济民可信、苏州盖雅、财通集团等企业建立产教协同育人实验班，在满足市场需求的同时实现人才培养模式转型升级。学院积极推进产学研用结合，先后与中至数据集团、财通集团建立合作关系，共同建设研究生工作站，将研究生培养直接植入企业管理之中，在提升研究生实践创新能力的同时，开拓社会服务新途径。

▲学院召开领导班子扩大会议，研究推进社会服务工作

以互利共赢为目标，共建科研创新平台 

学院秉承“品牌互促，价值共创”的初衷，通过与企业共建研究中心，在帮助企业解决理论难题和技术难题的同时，实现管理理论研究的成果转化。2022年上半年，学院先后成立专精特新企业研究中心、企业数字化转型研究与促进中心、乡村振兴产业管理创新中心、智慧供应链数字孪生研究中心、江西省赣江投资促进研究院等，同时积极筹建预见独角兽企业研究院、城市营商环境中心、制造业数字化产业创新研究中心等平台，将面向实践的理论研究与产学研合作成果应用于市场、服务于经济社会发展。

▲产教协同育人实验班赴李渡酒业开展实践教学

以智力赋能为抓手，推动企业高质量发展

学院依托学科专业优势，成立EE中心（高层管理教育中心），面向社会开办卓越管理者高阶培训项目。2022年7月，第二期CBO（首席品牌官）培训班顺利开班。此前，学院已为欧菲光集团、江西欧迈斯微电子有限公司、高安市政府、抚州市东乡区企业家联合会等多家企业、政府单位和社会组织提供了高端人才培训服务。

▲江西财经大学专精特新企业研究中心成立

江财工商人不忘职责使命，主动发挥智库参谋作用。在入选的33篇“全国百篇优秀管理案例”背后，是一支支坚持深入企业、精准定点施策的研究团队。他们的研究，让学院在帮助企业发展、赋能品牌的同时，提升了在同行业中的声誉，成为学院服务社会经济发展的一大亮点。

以国际化建设为外延，拓宽走向世界路径

▲学院举办数字营销·创新管理研修班

开门办学，构建国际化、开放式的办学格局是江财工商人的不懈坚持。江西财经大学与美国纽约理工学院（NYIT）合作培养MBA项目已持续20余年，为国家培养了超过2000名复合型国际高级管理精英；该项目先后获2020年度最佳中外合作硕士项目TOP30（第13名）、2021年度中国综合实力中外合作办学项目。学院以案例开发为抓手，主动扩大开放布局，与澳大利亚、德国、泰国等国高校共同发起成立“全球数字化赋能研究联盟”（DERN）；参与创办国际案例研究协会（ICRA），连续四年承办“SPS案例研究方法研讨会”和北美案例协会（NACRA）2020年年会中文专场；顺利拿下NIBS（国际商学院联盟）国际商业案例大赛全球总决赛承办权，将这一高层次国际赛事首次带到亚洲。学院以在赣企业及校友企业为主要研究目标，开发6篇英文案例入选“哈佛”“毅伟”等全球一流案例库……一系列以案例开发成果和国际学术活动，描绘出一条以案例联盟（协会）为平台，助推江西企业立足国内、走向世界的攀升之路。

以校友资源为依托，汇聚社会服务能量

▲第22期中美合作培养MBA项目开班典礼

优秀校友是学院宝贵的社会资源，在服务社会的过程中，江财工商充分凝聚校友力量，引导广大校友心系家国，助力乡村振兴，捐赠学校对口帮扶单位西塔村近15万元。李一华校友捐资300万元设立“百年江财中至奖教基金”，并支持中华管理思想文化园的建设。

肖征山、黄成校友分别向学院捐赠20万用于学院事业发展。这些校友捐助，有力支持了学院学科建设，为培养更多合格商科人才，进一步助力社会经济发展发挥了积极作用。

社会服务工作任重道远，做好社会服务工作需要全院教师“持续凝聚共识、不断主动出击”。工商管理学院作为全校首个社会服务试点单位，落实“一个中心、两个抓手、三个层面、四个途径”工作要求，积极依靠自身优势、多向聚力，实现“十四五”社会服务工作强劲开局。